Działanie w kryzysie i dekoniunkturze
Kiedy zamówienia spadają i decyzje muszą być szybkie, nie ma czasu na ogólne zalecenia. Robimy szybką diagnozę, wskazujemy gdzie są rezerwy i budujemy konkretny plan z liczbami.
Problem
Zamówienia spadają. Marże się kurczą. Struktura kosztów zbudowana na inne czasy. Decyzje muszą być szybkie i muszą być trafne — nie ma miejsca na eksperymenty.
Nasze podejście
Szybka diagnoza finansowo-operacyjna. Identyfikacja gdzie firma naprawdę traci i gdzie są rezerwy. Scenariusze działania z konkretnymi liczbami, nie ogólnymi zaleceniami.
Zakres prac
- Analiza struktury kosztów stałych i zmiennych
- Identyfikacja procesów generujących straty
- Optymalizacja poziomu zatrudnienia i zasobów
- Analiza cash flow i priorytetyzacja działań
- Planowanie scenariuszowe (wariant bazowy / pesymistyczny)
- Negocjacje z dostawcami — przygotowanie i wsparcie
Rezultaty
- Zidentyfikowane i wdrożone oszczędności
- Zachowana marża operacyjna
- Plan działania na 3 / 6 / 12 miesięcy
- Firma gotowa na odbicie koniunktury
Dla kogo
Firmy które odczuwają skutki spowolnienia i potrzebują działać szybko — bez tracenia czasu na analizę tego co można zmienić a co nie.
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu
Bezpłatna konsultacja trwa 45 minut. Opowiedz nam o sytuacji firmy — wrócimy z oceną co można zrobić szybko i jakie efekty są realistyczne.
Umów bezpłatną konsultację →