Kim jesteśmy

NomaDirection to mały, specjalistyczny zespół konsultantów operacyjnych. Nie jesteśmy dużą korporacją doradczą z setkami pracowników i generycznymi metodologiami. Jesteśmy praktykami, którzy rozumieją produkcję od środka — bo sami przez lata stali na hali.

Konsulting oparty na praktyce

Założyliśmy NomaDirection, bo widzieliśmy, jak wiele firm produkcyjnych traci pieniądze na problemy, które da się rozwiązać — o ile ktoś faktycznie wejdzie do środka i zrozumie, co się tam dzieje. Raporty tworzone z zewnątrz rzadko trafiają w sedno. My pracujemy inaczej.

Każdy projekt zaczynamy od tego samego miejsca: hali produkcyjnej. Rozmawiamy z operatorami, mistrzami, inżynierami. Mierzymy, obserwujemy, analizujemy dane. Dopiero wtedy projektujemy rozwiązanie — zawsze szyte na miarę, nigdy z szablonu.

Pracujemy z małymi i średnimi firmami produkcyjnymi w Polsce. Doceniamy bezpośredni kontakt z właścicielami i menedżerami — to przyspiesza decyzje i pozwala nam naprawdę zrozumieć, co jest ważne dla danej firmy.

15+ lat doświadczenia w branży
MŚP specjalizacja: małe i średnie firmy produkcyjne
PL & EU obszar działania

Nasz model pracy

Zawsze na miejscu

Nie konsultujemy zdalnie ani przez prezentacje PowerPoint. Każdy projekt wymaga naszej obecności w zakładzie — tylko tak możemy zobaczyć prawdziwy obraz sytuacji.

Wdrożenie, nie tylko diagnoza

Nie zostawiamy raportu i nie wychodzimy. Pracujemy z Twoim zespołem przez cały czas trwania projektu — aż zmiana jest trwała i zakorzeniona w codziennej pracy.

Rozliczamy się z rezultatów

Każde nasze zaangażowanie kończy się mierzalnymi wynikami. Przed projektem ustalamy wskaźniki sukcesu — po projekcie możemy je sprawdzić razem.

Nie bierzemy więcej klientów niż możemy obsłużyć

Celowo pozostajemy małym zespołem. Dzięki temu każdy klient otrzymuje pełne zaangażowanie doświadczonych ekspertów — nie delegujemy pracy do stażystów.

Zespół

Poznaj ludzi, którzy będą pracować przy Twoim projekcie.

Michał Bogusz — Dyrektor zarządzający NomaDirection

Michał Bogusz

Posiada wykształcenie inżynierskie oraz szeroką praktykę menedżerską w przemyśle. Przez ponad dekadę zarządzał zespołami w firmach produkcyjnych różnych branż i osobiście przeprowadził dziesiątki projektów optymalizacyjnych. Specjalizuje się w transformacjach operacyjnych: restrukturyzacji procesów, budowaniu systemów zarządzania produkcją i pracy z organizacją w trakcie zmian. Zna wartość liczb, ale wie też, że trwała zmiana zaczyna się od ludzi.

dr inż. Mariusz Kmiecik — Ekspert ds. optymalizacji i innowacji

dr inż. Mariusz Kmiecik

Łączy świat nauki z praktyką przemysłową w sposób rzadko spotykany wśród konsultantów. Doktor nauk z wieloletnim doświadczeniem badawczym oraz równolegle prowadzonymi projektami i ekspertyzami dla przemysłu. Specjalizuje się w analizie danych, metodach predykcyjnych oraz modelowaniu złożonych procesów. W projektach NomaDirection odpowiada za pogłębioną analizę ilościową, identyfikację obszarów o największym potencjale usprawnień i projektowanie rozwiązań, które są nie tylko efektywne operacyjnie, ale też odporne na zmiany otoczenia. Wnosi do każdego projektu rygor metodologiczny i zdolność do patrzenia na problem szerzej niż tylko przez pryzmat bieżącego kryzysu.

Kacper Dubiel — Ekspert ds. jakości i optymalizacji procesów

Kacper Dubiel

Specjalista z obszerną wiedzą o systemach zarządzania jakością, lean management oraz świecie startupów i nowych technologii. Pracuje w środowiskach o wysokich wymaganiach jakościowych, gdzie błąd procesowy ma bezpośrednie konsekwencje dla klienta końcowego. Doskonale porusza się zarówno w świecie norm, przepisów i technologii cyfrowych, jak i w codziennej pracy z zespołami produkcyjnymi. Jego siłą jest umiejętność przełożenia wymagań systemu zarządzania na konkretne, proste i trwałe zasady. W projektach odpowiada za obszar jakości, wdrożenia systemowe, optymalizację procesów produkcyjnych i biurowych — nie bojąc się niekonwencjonalnego podejścia.

Bezpłatna konsultacja